Archiwa kategorii: Informacje ogólne

Rozwiązanie w zasięgu możliwości

Konflikt StrukturalnyKonflikt strukturalny jest spowodowany ograniczonymi zasobami, np. czas, ziemia, personel; nierównym rozkładem sił czy rozmieszczeniem przestrzennym lub różnymi rolami społecznymi. Jeśli jesteś z kimś w konflikcie i ma on podłoże strukturalne, nic tylko się cieszyć. 

Jest to bowiem konflikt właściwie niezależny od ludzi. Nie ma tu uprzedzeń czy trudnych emocji do pokonania. Można skupić się na rzeczowym rozwiązaniu sporu, który wynika przede wszystkim z ograniczeń zewnętrznych.

Z czego wynika konflikt strukturalny?

W firmie może wynikać z niejasno określonych ról w zespole, niesprawiedliwie podzielonych zadań, otrzymania nierealnych terminów na ich wykonanie czy też braku uprawnień do podejmowania niezbędnych decyzji. Konflikt strukturalny w pracy wynika również z niewłaściwej kontroli jej efektów, nierównego rozkładu sił czy też ograniczonych zasobów.

Przykłady? Czytaj dalej

Kobiece przebudzenie: Konflikt mile widziany

KonfliktJuż w najbliższą niedzielę, 23 lutego o godz. 16.00 zapraszam wszystkie kobiety na warsztaty z cyklu KOBIECE PRZEBUDZENIE, który odbędzie się w Alei Inspiracji przy al. Wielkopolskiej 29 w Poznaniu. Zastanowimy się, czy konflikt może być mile widziany. A ponadto . Czeka Was gra o „milion dolarów”, dawka wiedzy nt. mediacji oraz sprawdzicie własny styl reagowania na konflikt. W drugiej części spotkania będzie o demotywatorach, czyli jak uczyć się na błędach.

Szczegóły i zapisy znajdziecie: TUTAJ

 

Etapy Mediacji

12-etapow-mediacjiZastanawiasz się co takiego dzieje się podczas mediacji? Boisz się spróbować nowej metody rozwiązania sporu? Amerykański mediator Christopher Moore trafnie określił 12 etapów mediacji (poniżej z moimi komentarzami):

  1. Nawiązanie kontaktu ze stronami – czasami dwie strony konfliktu przychodzą do mediatora z podjętą decyzją o chęci uczestniczenia w mediacji. Najczęściej jednak o mediację pyta jedna ze stron. Konflikt jest już na takim etapie, że osoba ta boi się wyciągnąć rękę w kierunku tej drugiej. W jej imieniu do mediacji może zaprosić sam mediator. Kiedy decyzja o rozpoczęciu mediacji będzie podjęta przez wszystkie strony konfliktu, spotykam się z każdym osobno na pierwszych wstępnych spotkaniach. Wtedy uczestnicy mediacji dowiadują się o całym procesie i zasadach mediacji, a ja dowiadują się więcej o sprawie.
  2. Wybór strategii mediacji – po poznaniu stron i sprawy możemy pracować na sposobem, w jaki rozwiążemy konflikt. Czytaj dalej

Dane kontra Konflikt

Konflikt-danychBywa, że długo oczekujesz na kluczowe dla ciebie informacje, a druga strona zwleka z ich udostępnieniem? Chcesz „ruszyć” z projektem, a nie możesz uzyskać informacji ze strony szefa? Mówisz „gdybym to wcześniej wiedział, podjąłbym inną decyzję”? Gdybyśmy znali wszystkie informacje…

Niektórzy doświadczyli na własnej skórze, inni słyszeli, jak rozbudowane i skomplikowane przepisy polskiego prawa podatkowego mogą być różnie interpretowane przez organy podatkowe czy organy kontroli skarbowej. Podobnie, te same przepisy prawa stosowane w analogicznych postępowaniach sądowych mogą spowodować odmienne decyzje  różnych oddziałów sądów.

A teraz przykład z firmy…myślę, że niejednej. Marek w ostatnim czasie miał sporo pracy. Wraz z zespołem realizował ważne dla firmy projekty. Zakończył je rezultatami powyżej oczekiwanych. Dyrektor działu, w nagrodę za osiągnięte cele, postanowił dać awans…Robertowi. Osobie z zespołu Marka, który wykazywał się dużą inicjatywą w realizacji ich wspólnych projektów. Dyrektor widział, że Robert często zostaje po godzinach w pracy, wysyła dużo maili z raportami, jest energiczny i chętny do pracy. Dlatego postanowił docenić właśnie Roberta.

W obu powyższych przypadkach mamy do czynienia z KONFLIKTEM DANYCH. Czytaj dalej

Dialog społeczny ws. wydobycia gazu łupkowego

Razem o łupkachW latach 2013/2014 pełnię rolę mediatora w projekcie „Razem o Łupkach” w województwie kujawsko – pomorskim. Zakłada on praktykę dialogu publicznego w obszarze wydobywania gazu łupkowego w Polsce.

W ramach projektu tworzymy Lokalne Komitety Dialogu, w skład których wchodzą przedstawiciele inwestorów, władz lokalnych i mieszkańcy. Celem działalności LKD jest nauczenie uczestników metod konstruktywnego dialogu, służącego do wypracowania przez nich decyzji odnośnie poszukiwania i możliwej eksploatacji gazu z łupków.

Mimo, że w naszym kraju wykonano dopiero ułamek zaplanowanej części odwiertów, a realne zasoby gazu z łupków Czytaj dalej